El esfuerzo principal debe de estar en contar con un sistema y utilizar las herramientas adecuadas.
He fundado diversas empresas, en distintas industrias y con variado nivel de éxito; algunas con alcances internacionales, otras completamente locales. El común denominador de ellas para tener o no los resultados que buscaba fue la siguiente fórmula:Modelo de negocio > Sistemas > Tecnología> Talento.Hablemos de Tecnología y Talento.
El mundo cambió, ahora puedes tener acceso a una red global de candidatos con las habilidades y la experiencia que necesitas para el crecimiento. ¿Por qué enfocarte en tu país o ciudad?
Hoy puedes acceder un SISTEMA de reclutamiento, liberando tiempo y recursos para enfocarte en lo que realmente importa. ¿Por qué forzar a líderes de tu organización en dejar el desarrollo y crecimiento en algo que se puede hacer de forma sistemática o tercerizado?
Hoy puedes acceder a los mejores candidatos para cada puesto e interactuar con ellos de forma profesional y desarrollar mejor tu marca empleadora.
Herramientas como:
Software de gestión de candidatos (ATS) te permiten automatizar tareas repetitivas, optimizar la selección de curriculums y organizar tu proceso de reclutamiento.
Pruebas de aptitud y evaluación online como SHL, Kenexa, Pymetrics te ayudan a evaluar las habilidades y el potencial de los candidatos de forma objetiva y eficiente.
Video entrevistas: te permiten conectar con los candidatos de forma remota, ahorrando tiempo y costes, y facilitando la evaluación de sus habilidades interpersonales.
La tecnología está transformando el panorama del reclutamiento. Las empresas que no se adapten a estas nuevas tecnologías se arriesgan a perder competitividad y oportunidades de crecimiento. - The New York Times
La inteligencia artificial está revolucionando el reclutamiento, ayudando a las empresas a encontrar a los mejores candidatos de forma más rápida, eficiente y precisa. - Bloomberg
El uso estratégico de la tecnología en el reclutamiento puede generar un impacto significativo en la calidad de las contrataciones, la productividad y la cultura de la empresa. - McKinsey & Company
¿Que están haciendo las grandes marcas?
Netflix: Utiliza un ATS personalizado que analiza el lenguaje y las habilidades de los candidatos en sus curriculums para identificar a los mejores talentos.
Google: Implementa un proceso de entrevistas estructurado con preguntas y técnicas para evaluar las habilidades y el potencial de los candidatos.
Zappos: Ofrece un programa de "cultura de empresa" en el que los candidatos experimentan la cultura de la empresa antes de ser contratados.
¿Quieres dar el salto y llevar tu proceso de reclutamiento al siguiente nivel?
En CobaltoTalent, somos expertos en ayudarte utilizando las últimas tecnologías para atraer y reclutar al talento que necesitas para alcanzar tus objetivos. Deja atrás el estrés y la fracción de procesos fallidos. Invierte el tiempo de tu equipo en lo que REALMENTE importa.
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