Teníamos un problema.
Comparto contigo una breve historia que ha sido una lección valiosa para nuestro grupo, en una empresa diversa y previa a CobaltoTalent.
Hace algunos años, a pesar de haber otorgado más de 500 franquicias en todo el país, ganar premios nacionales e internacionales, tener un producto de calidad y una estrategia de mercado sólida, nos enfrentábamos a dificultades para alcanzar nuestros objetivos financieros.
Parecía que el trabajo era interminable y nos dimos cuenta de que había un problema latente.
Descubrimos que el verdadero desafío residía en nuestro equipo. Teníamos extraordinarios elementos, pero al mismo tiempo contábamos con una mezcla de personas desmotivadas, sin las habilidades o experiencia necesarias, o sin el compromiso requerido para hacer realidad nuestra visión.
Fue un duro golpe, pero aprendimos una lección invaluable: la selección del equipo es la base fundamental para el éxito de una organización en crecimiento.
En los próximos correos compartiré consejos y reflexiones sobre cómo seleccionar y construir un equipo de alto rendimiento.
Exploraremos temas como la identificación de talento, uso de la tecnología, automatizaciones y el proceso de contratación de colaboradores clave.
Estoy seguro de que esta serie de correos te brindará ideas prácticas y valiosas para mejorar la selección y gestión de tu equipo, lo que a su vez impulsará el crecimiento y el éxito de tu empresa.
Espero que encuentres esta información útil y la compartas si crees que es valiosa.
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